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山東三箭集團領(lǐng)導國慶期間調(diào)研督導重點項目建設(shè)
10月1日，山東三箭集團領(lǐng)導班子成員分別帶隊深入項目建設(shè)一線，走訪調(diào)研重點項目建設(shè)，實地督導安全生產(chǎn)工作，并向在國慶期間堅守工作崗位的廣大干部職工表示誠摯問候。
集團黨委書記、董事長孫冠軍，黨委副書記、工會主席王增強，總經(jīng)濟師徐衛(wèi)華，總會計師孫守恒，副總經(jīng)理丁玉明，辦公室主任張銘騫一行先后來到空天信息大學、港興路智慧停車場項目，深入主體結(jié)構(gòu)施工區(qū)、裝飾樣板區(qū)、智慧工地展廳等區(qū)域，實地察看安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控和科技創(chuàng)新等各項工作。
在項目部會議室，孫冠軍董事長一行認真聽取項目整體建設(shè)規(guī)劃及階段性成果匯報，詳細詢問農(nóng)民工工資支付保障及國慶期間值班值守等情況，要求各單位牢固樹立“隱患就是事故”理念，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，切實守牢安全生產(chǎn)底線與紅線。
集團黨委副書記、總經(jīng)理肖守衛(wèi)，黨委委員、紀委書記司呈文，黨委委員、副總經(jīng)理馬進寶，黨委委員、總工程師徐新剛，安全總監(jiān)楊樹泉一行，赴西客站片區(qū)會展中心北側(cè)地塊、西客站片區(qū)中央公園、元首針織項目等在建項目施工現(xiàn)場，重點督導項目建設(shè)進展、安全生產(chǎn)管理、風險管控和安全防護等工作，強調(diào)各項目要嚴格落實工期節(jié)點，對標行業(yè)先進水平，強化各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，將高品質(zhì)住宅理念落到實處，并就下一步重點工作作出部署。
集團黨委委員、副總經(jīng)理兼房地產(chǎn)公司董事長武玉強及房地產(chǎn)公司領(lǐng)導班子走訪了河畔壹品苑一期、二期及明湖北院項目，深入了解項目建設(shè)情況，協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的困難，并與相關(guān)人員座談交流，要求各參建單位合理安排工序、科學組織施工、加強協(xié)同配合，全力以赴抓安全、重質(zhì)量、保進度，確保項目按期優(yōu)質(zhì)交付。
管理公司董事長孫小凱攜管理公司領(lǐng)導班子前往大橋安置東區(qū)二期（EPC）項目、軌交產(chǎn)業(yè)園項目，察看工程節(jié)點推進與現(xiàn)場管理情況，要求各項目科學調(diào)配施工，優(yōu)化資源配置，在確保安全質(zhì)量基礎(chǔ)上，全面提升施工效率；同時，扎實做好節(jié)日期間應急管理，嚴格執(zhí)行24小時值班值守制度，確保工程建設(shè)與節(jié)日安全“兩不誤”。
集團領(lǐng)導強調(diào)，要加快項目建設(shè)，搶抓當前施工黃金期，全力推進各項任務(wù)落實；要提升安全管理水平，抓緊抓實安全生產(chǎn)各項工作，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；要推動工程創(chuàng)優(yōu)，強化施工質(zhì)量把控，打造優(yōu)質(zhì)工程、示范工程和民心工程；要堅決貫徹落實市委市政府“項目提升年”和濟南建工集團“凝聚拓展年”工作要求，以更高標準、更實舉措推動項目建設(shè)提質(zhì)增效，確保年度目標任務(wù)圓滿完成。